Monetizacija podatkov z LEOSS WMS

8.6.2025

Na prvem dogodku nove serije Digitalni Masterclass: Rešitve v praksi, ki je v obliki webinarja potekal 6. junija 2025, je podjetje LEOSS predstavilo, kako lahko premišljena digitalizacija skladišča podatke preoblikuje v ključno orodje za sprejemanje boljših poslovnih odločitev. S konkretnim primerom iz prakse so pokazali, da skladišče danes ni več zgolj fizični prostor, temveč strateški vir informacij – in monetizacije.

Digitalna preobrazba ni zgolj uvedba novih tehnologij, temveč temeljita sprememba v načinu razmišljanja, vodenja in odločanja. Na tej poti mora postati podatkovna pismenost ena ključnih kompetenc podjetij – še posebej v logistiki, kjer se informacije in blago prepletajo na vsakem koraku.

Zato smo v  Slovenskem logističnem združenju (SLZ) v okviru Digitalnega Masterclassa ustvarili serijo dogodkov "Rešitve v praksi", ki osvetljujejo digitalno preobrazbo ne le kot trend, temveč kot nujnost za dolgoročno poslovno uspešnost. Na webinarjih podjetja konkretno predstavijo svoje rešitve, hkrati pa se osvetli, kako je digitalizacija več kot zgolj tehnološka posodobitev – gre za celovito preoblikovanje procesov, ki vodi v učinkovitejše in bolj konkurenčno poslovanje. Septembra se serija nadaljuje z novimi predstavitvami.

Prvi spletni dogodek je postregel s predstavitvami podjetja LEOSS, ki je prikazalo, kako lahko podjetje z digitalizacijo skladišča monetizira podatke – in s tem bistveno izboljša poslovne rezultate ter podjetja iPLUS, ki je predstavilo pristop k planiranju v oskrbni verigi z uporabo rešitve za upravljanje transporta – TMS. Več o tej predstavitvi sledi v naslednjem prispevku.

 

Zakaj monetizacija podatkov postaja ključna poslovna zmožnost?

Kot je poudaril Miha Gantar iz podjetja LEOSS, je danes ključno vprašanje: ali podatke zgolj zbiramo, ali jih tudi uporabljamo? Digitalno skladišče ni več samo orodje za zmanjšanje napak, temveč strateški vir za sprejemanje odločitev.

Monetizacija podatkov pomeni pretvorbo podatkov v dejanja, ki izboljšajo procese in zmanjšujejo stroške. Zgodi se lahko:

• neposredno – z agregacijo in prodajo podatkov (npr. o potrošniških navadah),
• ali posredno – z izboljšanjem lastnih procesov (npr. boljše planiranje zalog, odprava mrtve zaloge).

Za uspešno monetizacijo pa je treba najprej zagotoviti:

• strokovno ekipo, ki razume podatke in procese,
• poznavanje panoge, v kateri delujemo,
• merjenje poslovnih procesov,
• ustrezna digitalna infrastruktura (npr. WMS sistem),
• zajem podatkov, ustrezno združevanje, preverjanje, analiziranje
• in – kar je ključno – zrelost podjetja za spremembo razmišljanja.

"Podatki sami po sebi še niso rešitev. Vrednost nastane šele, ko z njimi nekaj izboljšamo.”

Kako lahko podatki izboljšajo poslovanje?

Če podjetje ne zna učinkovito uporabljati podatkov, ostajajo zgolj neizkoriščen potencial. V skladiščnem poslovanju je to še posebej očitno – napačne zaloge, zamude pri dostavi in pomanjkljivo vodenje lahko vodijo v finančne izgube. Ključni koraki do pametnega vodenja skladišča so:

• zanesljivo zajemanje podatkov – ročno vodenje skladišča pogosto vodi do napak, saj informacije prihajajo z zamudo ali pa sploh niso pravilne.
• Analitika in prediktivna optimizacija – podatki omogočajo napovedovanje potreb, kar preprečuje pomanjkanje zalog in zmanjšuje nepotrebne stroške.
• Integracija digitalnih rešitev – avtomatizirane tehnologije, kot je črtna koda, zagotavljajo natančnost v procesu vodenja zalog.

 

Primer iz prakse: Kako je podjetje IGEPA Group monetiziralo podatke o zalogi?

LEOSS je predstavil konkretno študijo primera podjetja IGEPA Group, ki se je soočalo s klasičnimi izzivi: ročno vodenje zalog je povzročalo napake, skladišče je bilo nepregledno, pri obdelavi naročil so pogosto nastajale izgube. Kaj so naredili?

• Digitalizirali procese preko LEOSS skladiščnega sistema.
• Preko črtnih kod zagotovili avtomatsko registracijo premikov blaga.
• Integrirali podatke s poslovnim sistemom ERP.

Ključna rešitev je bila prediktivna analitika – na podlagi zgodovinskih podatkov so s pomočjo algoritmov začeli napovedovati prihodnje potrebe po zalogah. S tem so izničili 75 dni pomanjkanja zaloge in se izognili izgubljeni prodaji.

 

Naprej v prihodnost: AI in digitalni dvojčki

Na koncu predstavitve je LEOSS predstavil vizijo prihodnosti, ki vključuje umetno inteligenco (AI) in digitalne dvojčke.

• Digitalni dvojček – podjetja bodo lahko v virtualnem okolju testirala scenarije preobrazbe skladišč, brez da bi motila tekoče poslovanje.
• AI za optimizacijo – umetna inteligenca bo analizirala vzorce, predlagala spremembe in omogočila popolno prilagoditev skladišča realnemu povpraševanju.

 

Ključne lekcije za slovenska podjetja

1. Začnite tam, kjer je največji izziv. Ne čakajte na idealne pogoje.
2. Digitalizacija skladišča je temelj za boljše poslovne odločitve, ne zgolj za zmanjšanje papirja.
3. Podatki postanejo vredni šele, ko jih uporabimo za izboljšanje procesa.
4. Gradite znanje in kompetence. Brez razumevanja procesov tudi najboljši podatki nimajo pomena.

 

LEOSS-ov primer monetizacije podatkov je odlična ilustracija tega, kar želi SLZ doseči s serijo Digitalni Masterclass: Rešitve v praksi: konkretna, razumljiva, uporabna znanja ter rešitve, ki podjetjem pomagajo pri pametni in strateški digitalni preobrazbi.

Digitalna preobrazba se ne zgodi z enim projektom. Zgodi se, ko podjetje začne razmišljati digitalno. In SLZ je tu, da vam pomaga na tej poti. Zato septembra sledijo nove serije Digitalni Masterclass: Rešitve v praksi – z novimi predstavitvami rešitev za podporo digitalni preobrazbi.